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阿米巴经营培训实施

2017-04-24

阿米巴经营培训实施

 

阿米巴经营介绍

 

阿米巴经营是稻盛和夫先生的开创的经营哲学理念,他以此经营方式带领日本京瓷公司和日本第二电电公司KDDI进入世界500强。“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,它**的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。阿米巴经营是“以心为本的经营”,它将组织划分为成不同的小团体,进行独立核算制,从而在公司内部培养具有经营意识的领导,进而实现全体员工参与经营的全员参与型经营。

 

稻盛和夫的“六项精进”

 

“六项精进”是稻盛和夫经营哲学的精华,是他人生和工作中最为重要的实践内容。如果我们每个人都能持续不断地对“六项精进”加以实践,就一定能够开创自己美好的人生

 

1、 付出不亚于任何人的努力

2、 要谦虚,不要骄傲

3、 要每天反省

4、 活着,就要感谢

5、 积善行,思利他

6、 不要有感性的烦恼

 

阿米巴经营的三大优势

 

1、根据需要把组织划分成若干个小单元,把各单元的经营权下放给阿米巴领导,从而培养具备经营者意识的人才。

2、确立与市场挂钩的部门核算制度,实现各部门的“销售额**化和经费最小化”。

3、用经营理念和信息共享提高员工的经营者意识,使全体员工工作中感受到人生的意义和成就感,实现全体员工共同参与经营。

 

阿米巴培训实施内容

 

1、理解阿米巴经营的精髓

2、企业阿米巴组织构建的方法

3、阿米巴成本会计方法

4、正确运用阿米巴模式提高企业绩效

5、通过各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平

6、实现全员工参与经营,提高企业运营效率。


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